Прайшло больш за 60 гадоў з таго часу, як у каліфарнійскай лабараторыі ў 1960 годзе быў створаны першы «прамень кагерэнтнага святла». Як сказаў вынаходнік лазера Т. Х. Майман, «лазер - гэта рашэнне ў пошуках праблемы». Лазер, як інструмент, паступова пранікае ў многія сферы, такія як прамысловая апрацоўка, аптычныя камунікацыі і апрацоўка дадзеных.
Кітайскія лазерныя кампаніі, вядомыя як "каралі інвалюцыі", разлічваюць на "цану за аб'ём", каб захапіць долю рынку, але яны плацяць цану за падзенне прыбытку.
Унутраны рынак патрапіў у жорсткую канкурэнцыю, і лазерныя кампаніі павярнуліся вонкі і адправіліся шукаць «новы кантынент» для кітайскіх лазераў. У 2023 годзе China Laser афіцыйна пачаў свой «першы год выхаду за мяжу». На Мюнхенскай міжнароднай выставе Light Expo ў Германіі ў канцы чэрвеня гэтага года больш за 220 кітайскіх кампаній выступілі ў групе, што зрабіла краіну з найбольшай колькасцю экспанентаў, акрамя прымаючай Германіі.
Ці прайшоў човен Дзесяцітысячнік? Як China Laser можа разлічваць на "аб'ём", каб заставацца цвёрдым, і на што ён павінен абапірацца, каб ісці далей?
1. Ад «залатога дзесяцігоддзя» да «крывацечнага рынку»
Будучы прадстаўніком новых тэхналогій, даследаванні айчыннай лазернай галіны пачаліся не позна, пачынаючы амаль адначасова з міжнароднымі. Першы ў свеце лазер з'явіўся ў 1960 годзе. Амаль адначасова, у жніўні 1961 года, у Інстытуце оптыкі і механікі Кітайскай акадэміі навук у Чанчуні нарадзіўся першы лазер у Кітаі.
Пасля гэтага ў свеце адна за адной ствараліся буйныя кампаніі лазернага абсталявання. У першае дзесяцігоддзе гісторыі лазераў нарадзіліся Bystronic і Coherent. Да 1970-х гадоў паслядоўна былі створаны II-VI і Prima. Кампанія TRUMPF, лідэр у галіне станкоў, таксама пачала сваю дзейнасць у 1977 годзе. Пасля таго, як ён вярнуў CO₂-лазер са свайго візіту ў Злучаныя Штаты ў 2016 годзе, кампанія TRUMPF паклала пачатак лазернаму бізнесу.
На шлях індустрыялізацыі кітайскія лазерныя кампаніі пачалі адносна позна. Han's Laser была заснавана ў 1993 годзе, Huagong Technology была заснавана ў 1999 годзе, Chuangxin Laser была створана ў 2004 годзе, JPT была створана ў 2006 годзе, а Raycus Laser была заснавана ў 2007 годзе. Гэтыя маладыя лазерныя кампаніі не маюць перавагі першапачаткоўцаў, але яны мець імпульс, каб нанесці ўдар пазней.
За апошнія 10 гадоў кітайскія лазеры перажылі «залатое дзесяцігоддзе», і «ўнутраная замена» ў самым разгары. З 2012 па 2022 год сумарныя гадавыя тэмпы росту вытворчасці абсталявання для лазернай апрацоўкі маёй краіны перавысяць 10%, а да 2022 года аб'ём вытворчасці дасягне 86,2 мільярда юаняў.
За апошнія пяць гадоў рынак валаконных лазераў хутка прасоўваў унутраную замену з хуткасцю, бачнай няўзброеным вокам. За пяць гадоў доля рынку айчынных валаконных лазераў вырасла з менш чым 40% да амаль 70%. Рынкавая доля амерыканскага IPG, вядучага валаконнага лазера, у Кітаі рэзка ўпала з 53% у 2017 годзе да 28% у 2022 годзе.
Малюнак: канкурэнцыя на рынку валаконных лазераў Кітая з 2018 па 2022 год (крыніца даных: Справаздача аб развіцці лазернай індустрыі Кітая)
Не будзем казаць пра рынак маламагутных, які ў асноўным дасягнуў унутранага замяшчэння. Мяркуючы па «канкурэнцыі 10 000 ват» на рынку высокай магутнасці, айчынныя вытворцы канкуруюць паміж сабой, напоўніцу дэманструючы «кітайскую хуткасць». IPG спатрэбілася 13 гадоў ад выпуску першага ў свеце 10-ватнага валаконнага лазера прамысловага класа ў 1996 годзе да выпуску першага 10 000 ватнага валаконнага лазера, у той час як Raycus Laser спатрэбілася ўсяго 5 гадоў, каб перайсці ад 10 ват да 10 000 ват.
У барацьбе за 10 000 ват айчынныя вытворцы адзін за адным уступаюць у барацьбу, а лакалізацыя прасоўваецца пагрозлівай хуткасцю. Сёння 10 000 ват - гэта ўжо не новы тэрмін, а білет для прадпрыемстваў на бесперапынны лазерны круг. Тры гады таму, калі Chuangxin Laser выставіў свой валаконны лазер магутнасцю 25 000 Вт на выставе Shanghai Munich Light Expo, гэта выклікала затор. Аднак на розных лазерных выставах у гэтым годзе «10 000 ват» стала стандартам для прадпрыемстваў, і нават 30 000 ват. Пазнака 60 000 ват таксама здаецца звычайнай з'явай. У пачатку верасня гэтага года Pentium і Chuangxin выпусцілі першую ў свеце машыну для лазернай рэзкі магутнасцю 85 000 Вт, зноў пабіўшы рэкорд магутнасці лазера.
На гэтым конкурс на 10 000 Вт падышоў да канца. Станкі для лазернай рэзкі цалкам замянілі традыцыйныя метады апрацоўкі, такія як плазменная і полымяная рэзка ў галіне рэзкі сярэдніх і тоўстых пліт. Павелічэнне магутнасці лазера больш не будзе істотна спрыяць эфектыўнасці рэзкі, але павялічыць выдаткі і спажыванне энергіі. .
Малюнак: Змены чыстых працэнтных ставак лазерных кампаній з 2014 па 2022 год (крыніца дадзеных: Wind)
У той час як канкурэнцыя ў 10 000 ват была поўнай перамогай, жорсткая «цанавая вайна» таксама нанесла балючы ўдар лазернай прамысловасці. Спатрэбілася ўсяго 5 гадоў, каб айчынная доля валаконных лазераў прабілася, і ўсяго 5 гадоў спатрэбілася прамысловасці валаконных лазераў, каб перайсці ад велізарных прыбыткаў да невялікіх. За апошнія пяць гадоў стратэгіі зніжэння коштаў былі важным сродкам для павелічэння долі рынку для вядучых айчынных кампаній. Айчынныя лазеры "абмянялі цану на аб'ём" і хлынулі на рынак, каб канкурыраваць з замежнымі вытворцамі, і "цэнавая вайна" паступова абвастрылася.
У 2017 годзе валаконны лазер магутнасцю 10 000 Вт быў прададзены за 2 мільёны юаняў. Да 2021 года айчынныя вытворцы знізілі яго кошт да 400 000 юаняў. Дзякуючы велізарнай цэнавай перавазе, у трэцім квартале 2021 года доля рынку Raycus Laser упершыню зраўнялася з IPG, дасягнуўшы гістарычнага прарыву ва ўнутраным замяшчэнні.
У 2022 годзе, калі колькасць айчынных лазерных кампаній працягвае павялічвацца, вытворцы лазераў уступілі ў стадыю «інвалюцыі» канкурэнцыі адзін з адным. Асноўнае поле бітвы ў цэнавай вайне лазераў перамясцілася з сегмента прадуктаў малой магутнасці 1-3 кВт у сегмент прадуктаў высокай магутнасці 6-50 кВт, і кампаніі канкуруюць у распрацоўцы валаконных лазераў большай магутнасці. Цэнавыя купоны, сэрвісныя купоны, а некаторыя айчынныя вытворцы нават запусцілі план «нулявы першапачатковы ўзнос», бясплатна раздаючы абсталяванне вытворцам для тэставання, і канкурэнцыя стала жорсткай.
Напрыканцы “валкі” добрага ўраджаю пацеючыя лазерныя кампаніі не дачакаліся. У 2022 годзе цана на валаконныя лазеры на кітайскім рынку ўпадзе на 40-80% у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года. Унутраныя цэны на некаторыя віды прадукцыі знізіліся да дзесятай імпартнай. Кампаніі ў асноўным спадзяюцца на павелічэнне паставак, каб захаваць рэнтабельнасць. Айчынны гігант валаконна-лазерных лазераў Raycus істотна павялічыў пастаўкі ў гадавым вылічэнні, але яго аперацыйны прыбытак знізіўся на 6,48% у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года, а яго чысты прыбытак знізіўся больш чым на 90% у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года. Большасць айчынных вытворцаў, асноўным бізнесам якіх з'яўляюцца лазеры, у 2022 годзе ўбачаць рэзкае зніжэнне чыстага прыбытку.
Малюнак: тэндэнцыя «Цэнавая вайна» ў лазернай галіне (крыніца дадзеных: сабрана з агульнадаступнай інфармацыі)
Хоць вядучыя замежныя кампаніі пацярпелі няўдачы ў «цэнавай вайне» на кітайскім рынку, абапіраючыся на свае глыбокія асновы, іх паказчыкі не знізіліся, а павялічыліся.
З-за манаполіі TRUMPF Group на бізнес крыніц святла для літаграфічных машын EUV галандскай тэхналагічнай кампаніі ASML аб'ём яе заказаў у 2022 фінансавым годзе павялічыўся з 3,9 мільярда еўра за аналагічны перыяд мінулага года да 5,6 мільярда еўра, значнае павелічэнне ў параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года. 42%; Продажы Gaoyi ў 2022 фінансавым годзе пасля набыцця Guanglian Revenue выраслі на 7% у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года, а аб'ём заказаў дасягнуў 4,32 мільярда долараў ЗША, павялічыўшыся ў параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года на 29%. Прадукцыйнасць перавысіла чаканні чацвёрты квартал запар.
Пасля страты пазіцый на кітайскім рынку, найбуйнейшым рынку лазернай апрацоўкі, замежныя кампаніі ўсё яшчэ могуць дасягнуць рэкордна высокіх паказчыкаў. Што мы можам даведацца з шляху развіцця лазераў вядучых міжнародных кампаній?
2. «Вертыкальная інтэграцыя» супраць «дыяганальнай інтэграцыі»
Фактычна, перш чым унутраны рынак дасягне 10 000 Вт і пачнецца «цэнавая вайна», вядучыя замежныя кампаніі датэрмінова завяршылі раунд інвалюцыі. Тым не менш, яны «пракацілі» не цану, а кампаноўку прадукту, і яны пачалі інтэграцыю галіновай ланцужкі праз зліццё і паглынанне. шлях пашырэння.
У галіне лазернай апрацоўкі вядучыя міжнародныя кампаніі пайшлі двума рознымі шляхамі: на шляху вертыкальнай інтэграцыі вакол адзінай галіновай ланцужкі прадукту IPG на крок наперадзе; у той час як кампаніі, прадстаўленыя TRUMPF і Coherent, абралі «косую інтэграцыю» азначае вертыкальную інтэграцыю і гарызантальнае пашырэнне тэрыторыі «абедзвюма рукамі». Тры кампаніі паслядоўна пачалі свае ўласныя эпохі, а менавіта эру аптычнага валакна, якую прадстаўляе IPG, эру дыскаў, якую прадстаўляе TRUMPF, і эру газу (уключаючы эксімер), якую прадстаўляе Coherent.
IPG дамінуе на рынку валаконных лазераў. З моманту лістынга ў 2006 годзе, за выключэннем фінансавага крызісу ў 2008 годзе, аперацыйны даход і прыбытак заставаліся на высокім узроўні. З 2008 года IPG набыла шэраг вытворцаў такіх прылад, як аптычныя ізалятары, аптычныя лінзы сувязі, валаконна-валаконныя рашоткі і аптычныя модулі, у тым ліку Photonics Innovations, JPSA, Mobius Photonics і Menara Networks, для правядзення вертыкальнай інтэграцыі ў вышэйшую плынь сетка валаконна-лазернай прамысловасці. .
Да 2010 года ўзыходзячая вертыкальная інтэграцыя IPG была ў асноўным завершана. Кампанія дасягнула амаль 100% самастойнай вытворчасці асноўных кампанентаў, значна апярэдзіўшы сваіх канкурэнтаў. Акрамя таго, яна ўзяла на сябе вядучую ролю ў тэхналогіях і стала першаадкрывальнікам у свеце тэхналогіі валаконнага ўзмацняльніка. IPG была ў галіне валаконных лазераў. Цвёрда сядзіце на троне сусветнага панавання.
Малюнак: Працэс інтэграцыі галіновай ланцужкі IPG (крыніца даных: кампіляцыя агульнадаступнай інфармацыі)
У цяперашні час айчынныя лазерныя кампаніі, якія апынуліся ў пастцы «цэнавай вайны», перайшлі ў стадыю «вертыкальнай інтэграцыі». Вертыкальна інтэграваць прамысловую ланцужок уверх па плыні і рэалізаваць самастойную вытворчасць асноўных кампанентаў, тым самым пашырыўшы голас прадукцыі на рынку.
У 2022 годзе, калі «цэнавая вайна» становіцца ўсё больш сур'ёзнай, працэс лакалізацыі асноўных прылад будзе цалкам паскораны. Некалькі вытворцаў лазераў здзейснілі прарыў у галіне лазернай тэхналогіі з падвойнай (патройнай) абалонкай у вялікім рэжыме поля, легаванай ітэрбіем; значна павялічыўся паказчык самаробнасці пасіўных кампанентаў; айчынныя альтэрнатывы, такія як ізалятары, каліматары, сумятары, муфты і валаконныя рашоткі, становяцца ўсё больш папулярнымі. сталыя. Вядучыя кампаніі, такія як Raycus і Chuangxin, перайшлі на шлях вертыкальнай інтэграцыі, глыбока заняўшыся валаконнымі лазерамі, і паступова дасягнулі незалежнага кантролю над кампанентамі праз павелічэнне тэхналагічных даследаванняў і распрацовак, а таксама зліццяў і паглынанняў.
Калі «вайна», якая доўжылася шмат гадоў, скончылася, працэс інтэграцыі прамысловай ланцужкі вядучых прадпрыемстваў паскорыўся, і ў той жа час малыя і сярэднія прадпрыемствы рэалізавалі дыферэнцыраваную канкурэнцыю ў індывідуальных рашэннях. Да 2023 года тэндэнцыя цэнавай вайны ў лазернай індустрыі аслабла, а прыбытковасць лазерных кампаній значна вырасла. Кампанія Raycus Laser атрымала чысты прыбытак у 112 мільёнаў юаняў у першай палове 2023 года, павялічыўшыся на 412,25%, і нарэшце выйшла з ценю «цэнавай вайны».
Тыповым прадстаўніком іншага шляху развіцця «косой інтэграцыі» з'яўляецца TRUMPF Group. TRUMPF Group спачатку пачынала як кампанія па вытворчасці станкоў. Лазерны бізнес на пачатку быў у асноўным лазерам на вуглякіслым газе. Пазней яна набыла HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992), і пашырыла бізнес цвёрдацельных лазераў. У бізнэсе машын для лазернай і воднай рэзкі першы эксперыментальны дыскавы лазер быў запушчаны ў 1999 годзе і з таго часу трывала заняў дамінуючае становішча на рынку дыскаў. У 2008 годзе кампанія TRUMPF набыла SPI, якая была ў стане канкурыраваць з IPG, за 48,9 мільёна долараў ЗША, увёўшы валаконныя лазеры на тэрыторыю сваёй дзейнасці. Ён таксама рабіў частыя крокі ў галіне звышхуткіх лазераў. Яна паслядоўна набыла вытворцаў ультракароткіх імпульсных лазераў Amphos (2018) і Active Fiber Systems GmbH (2022) і працягвае запаўняць прабел у кампаноўцы звышхуткіх лазерных тэхналогій, такіх як дыскі, пліты і валакновае ўзмацненне. «галаваломка». У дадатак да гарызантальнага размяшчэння розных лазерных прадуктаў, такіх як дыскавыя лазеры, лазеры на вуглякіслым газе і валаконныя лазеры, TRUMPF Group таксама добра працуе ў вертыкальнай інтэграцыі прамысловай ланцужкі. Ён таксама забяспечвае поўныя прадукты машыннага абсталявання для наступных кампаній, а таксама мае канкурэнтную перавагу ў галіне станкоў.
Малюнак: Працэс інтэграцыі прамысловай ланцужкі TRUMPF Group (крыніца даных: кампіляцыя агульнадаступнай інфармацыі)
Гэты шлях дазваляе вертыкальна самастойна вырабляць усю лінейку ад асноўных кампанентаў да поўнага абсталявання, гарызантальна размяшчае шматтэхнічныя лазерныя прадукты і працягвае пашыраць межы прадукцыі. Han's Laser і Huagong Technology, вядучыя айчынныя кампаніі ў лазернай галіне, ідуць па тым жа шляху, займаючы першае і другое месца сярод айчынных вытворцаў па аперацыйнай выручцы круглы год.
Размытасць межаў уверх і ўніз па плыні з'яўляецца тыповай рысай лазернай прамысловасці. З-за ўніфікацыі і модульнасці тэхналогій парог уваходжання невысокі. З уласным падмуркам і капітальным заахвочваннем не так шмат айчынных вытворцаў, здольных «адкрываць новыя тэрыторыі» ў розных кірунках. Рэдка бачыўся. У апошнія гады іншыя айчынныя вытворцы паступова ўмацоўваюць свае інтэграцыйныя магчымасці і паступова сціраюць межы прамысловага ланцужка. Першапачатковыя адносіны ланцужкоў паставак уверх і ўніз па плыні паступова ператварыліся ў канкурэнтаў з жорсткай канкурэнцыяй у кожным звяне.
Напружаная канкурэнцыя хутка саспела ў кітайскай лазернай прамысловасці, стварыўшы «тыгра», які не баіцца замежных канкурэнтаў і хутка прасоўвае працэс лакалізацыі. Аднак гэта таксама стварыла сітуацыю «жыцця і смерці» празмерных «цэнавых войнаў» і аднастайнай канкурэнцыі. сітуацыі. Кітайскія лазерныя кампаніі замацаваліся, абапіраючыся на «валкі». Што яны будуць рабіць у будучыні?
3. Два рэцэпты: укараненне новых тэхналогій і вывучэнне замежных рынкаў
Абапіраючыся на тэхналагічныя інавацыі, мы можам вырашыць праблему неабходнасці траціць грошы, каб замяніць рынак нізкімі коштамі; абапіраючыся на лазерны экспарт, мы можам вырашыць праблему жорсткай канкурэнцыі на ўнутраным рынку.
У мінулым кітайскія лазерныя кампаніі з цяжкасцю дагналі замежных лідэраў. У кантэксце засяроджвання ўвагі на ўнутраным замяшчэнні кожная буйная цыклічная ўспышка рынку адбываецца пад кіраўніцтвам замежных кампаній, а мясцовыя брэнды хутка прытрымліваюцца наступных дзеянняў на працягу 1-2 гадоў і замяняюць айчынныя прадукты і прыкладанні пасля іх сталення. У цяперашні час па-ранейшаму існуе феномен, калі замежныя кампаніі бяруць на сябе вядучую ролю ў разгортванні прыкладанняў у новых галінах прамысловасці, у той час як айчынныя прадукты працягваюць спрыяць замене.
«Замена» не павінна спыняцца на пагоні за «заменай». У той момант, калі лазерная прамысловасць Кітая знаходзіцца ў стадыі трансфармацыі, разрыў паміж ключавымі лазернымі тэхналогіямі айчынных вытворцаў і замежнымі краінамі паступова скарачаецца. Менавіта для таго, каб актыўна разгортваць новыя тэхналогіі і імкнуцца абганяць у паваротах, каб пазбавіцца ад «выкарыстання добрага часу для лёсу цаны за аб'ём».
Увогуле, размяшчэнне новых тэхналогій патрабуе вызначэння наступнага выхаду галіны. Лазерная апрацоўка прайшла праз эпоху рэзкі, у якой дамінавала рэзка ліставога металу, і эпоху зваркі, каталізаваную новым энергетычным бумам. Наступны цыкл прамысловасці можа перайсці да галін мікраапрацоўкі, такіх як пан-паўправаднікі, і адпаведныя лазеры і лазернае абсталяванне вызваляць шырокамаштабны попыт. «Матч-пойнт» галіны таксама пераходзіць ад першапачатковага «10 000-ватнага спаборніцтва» магутных бесперапынных лазераў да «звышхуткаснага спаборніцтва» ультракароткіх імпульсных лазераў.
Гледзячы канкрэтна на больш падраздзяленыя вобласці, мы можам засяродзіцца на прарывах у новых сферах прымянення ад «0 да 1» падчас новага тэхналагічнага цыклу. Напрыклад, чакаецца, што хуткасць пранікнення перовскитовых клетак дасягне 31% пасля 2025 г. Аднак арыгінальнае лазернае абсталяванне не можа адпавядаць патрабаванням дакладнасці апрацоўкі перовскитовых клетак. Лазерным кампаніям неабходна загадзя разгарнуць новае лазернае абсталяванне, каб дасягнуць незалежнага кантролю над асноўнай тэхналогіяй. , палепшыць валавы прыбытак абсталявання і хутка захапіць будучы рынак. Акрамя таго, перспектыўныя сцэнарыі прымянення, такія як назапашванне энергіі, медыцынскае абслугоўванне, індустрыя дысплеяў і паўправаднікоў (лазерны адрыў, лазерны адпал, масаперанос), «AI + лазерная вытворчасць» і г.д., таксама заслугоўваюць увагі.
Чакаецца, што з бесперапынным развіццём айчынных лазерных тэхналогій і прадуктаў лазер стане візітнай карткай кітайскіх прадпрыемстваў, якія выязджаюць за мяжу. 2023 год стане «першым годам» выхаду лазераў за мяжу. Сутыкнуўшыся з велізарнымі замежнымі рынкамі, на якія тэрмінова трэба прарвацца, лазернае абсталяванне будзе ісці за мяжой услед за вытворцамі тэрмінальных прылажэнняў, асабліва «лідыруючымі» літыевымі акумулятарамі Кітая і новай энергетычнай аўтамабільнай прамысловасцю, што адкрые магчымасці для экспарту лазернага абсталявання. Мора дае гістарычныя магчымасці.
У цяперашні час выезд за мяжу стаў кансенсусам галіны, і ключавыя кампаніі пачалі прымаць меры для актыўнага пашырэння замежнага макета. У мінулым годзе Han's Laser абвясціла, што плануе інвеставаць 60 мільёнаў долараў у стварэнне даччынай кампаніі Green Energy Industry Development Co., Ltd. у Злучаных Штатах для вывучэння рынку ЗША; Lianying стварыў даччыную кампанію ў Германіі для вывучэння еўрапейскага рынку і ў цяперашні час супрацоўнічае з шэрагам еўрапейскіх акумулятарных заводаў. Мы будзем весці тэхнічны абмен з OEM-вытворцамі; Haimixing таксама сканцэнтруецца на вывучэнні замежных рынкаў праз праекты экспансіі за мяжу айчынных і замежных акумулятарных заводаў і вытворцаў аўтамабіляў.
Цэнавая перавага з'яўляецца «козырам» для выхаду кітайскіх лазерных кампаній за мяжу. Айчыннае лазернае абсталяванне мае відавочныя цэнавыя перавагі. Пасля лакалізацыі лазераў і асноўных кампанентаў кошт лазернага абсталявання значна ўпаў, а жорсткая канкурэнцыя таксама прывяла да зніжэння коштаў. Азіяцка-Ціхаакіянскі рэгіён і Еўропа сталі асноўнымі напрамкамі экспарту лазераў. Пасля выхаду за мяжу айчынныя вытворцы змогуць здзяйсняць здзелкі па цэнах, вышэйшых за мясцовыя, што значна павялічвае прыбытак.
Тым не менш, цяперашняя доля экспарту лазернай прадукцыі ў аб'ёме прадукцыі кітайскай лазернай прамысловасці па-ранейшаму нізкая, і выезд за мяжу сутыкнецца з такімі праблемамі, як недастатковы эфект брэнда і слабыя магчымасці службы лакалізацыі. Па-сапраўднаму «выйсці наперад» яшчэ доўгі і складаны шлях.
Гісторыя развіцця лазера ў Кітаі - гэта гісторыя жорсткай барацьбы, заснаванай на законе джунгляў.
За апошнія дзесяць гадоў лазерныя кампаніі перажылі хрышчэнне «10 000-ватнай канкурэнцыі» і «цэнавых войнаў» і стварылі «авангард», здольны канкураваць з замежнымі брэндамі на ўнутраным рынку. Наступныя дзесяць гадоў стануць крытычным момантам для айчынных лазераў, каб перайсці ад «крывацечнага рынку» да тэхналагічных інавацый і ад унутранай замены да міжнароднага рынку. Толькі добра ідучы па гэтай дарозе, кітайская лазерная прамысловасць можа рэалізаваць сваю трансфармацыю ад «следавання і бегу побач» да «вядучага» скачка.
Час публікацыі: 23 кастрычніка 2023 г
