Прайшло больш за 60 гадоў з таго часу, як у 1960 годзе ў каліфарнійскай лабараторыі быў атрыманы першы «прамень кагерэнтнага святла». Як сказаў вынаходнік лазера Т. Х. Майман: «Лазер — гэта рашэнне ў пошуках праблемы». Лазер як інструмент паступова пранікае ў многія галіны, такія як прамысловая апрацоўка, аптычная сувязь і вылічэнне дадзеных.
Кітайскія лазерныя кампаніі, вядомыя як «Каралі інвалюцыі», разлічваюць на «суадносіны цаны і аб'ёму», каб захапіць долю рынку, але яны плацяць за гэта падзенне прыбытку.
Унутраны рынак трапіў у жорсткую канкурэнцыю, і лазерныя кампаніі павярнуліся на знешні рынак і адправіліся ў пошукі «новага кантынента» для кітайскіх лазераў. У 2023 годзе China Laser афіцыйна пачала свой «першы год выхаду за мяжу». На Мюнхенскай міжнароднай выставе святла ў Германіі ў канцы чэрвеня гэтага года больш за 220 кітайскіх кампаній выступілі разам, што зрабіла гэтую краіну з найбольшай колькасцю экспанентаў, акрамя краіны-гаспадара Германіі.
Ці пераадолела лодка «Дзесяць тысяч гор»? Як «China Laser» можа абапірацца на «аб'ём», каб устойліва стаяць, і на што ёй варта абапірацца, каб прайсці далей?
1. Ад «залатога дзесяцігоддзя» да «рынку, які крывацечыць»
Як прадстаўнік новых тэхналогій, даследаванні ў айчыннай лазернай прамысловасці пачаліся не спазніўшыся, амаль адначасова з міжнароднымі. Першы ў свеце лазер з'явіўся ў 1960 годзе. Амаль адначасова, у жніўні 1961 года, у Чанчунскім інстытуце оптыкі і механікі Кітайскай акадэміі навук быў створаны першы лазер у Кітаі.
Пасля гэтага адна за адной у свеце былі створаны буйныя кампаніі па вытворчасці лазернага абсталявання. У першае дзесяцігоддзе гісторыі лазераў нарадзіліся Bystronic і Coherent. Да 1970-х гадоў паслядоўна былі створаны II-VI і Prima. TRUMPF, лідэр у галіне станкабудавання, таксама пачаў сваю дзейнасць у 1977 годзе. Пасля таго, як TRUMPF прывёз CO₂-лазер з візіту ў Злучаныя Штаты ў 2016 годзе, лазерны бізнес TRUMPF пачаў развівацца.
Кітайскія лазерныя кампаніі пачалі развіваць сваю індустрыялізацыю адносна позна. Han's Laser была заснавана ў 1993 годзе, Huagong Technology — у 1999 годзе, Chuangxin Laser — у 2004 годзе, JPT — у 2006 годзе, а Raycus Laser — у 2007 годзе. Гэтыя маладыя лазерныя кампаніі не маюць перавагі першапраходцаў, але маюць імпульс для наступлення.
За апошнія 10 гадоў кітайскія лазеры перажылі «залатое дзесяцігоддзе», і «ўнутранае замяшчэнне» ідзе поўным ходам. З 2012 па 2022 год сукупны гадавы тэмп росту індустрыі лазернага абсталявання ў маёй краіне перавысіць 10%, а аб'ём вытворчасці да 2022 года дасягне 86,2 мільярда юаняў.
За апошнія пяць гадоў рынак валаконных лазераў імкліва прасоўваў замяшчэнне айчыннай прадукцыі з хуткасцю, бачнай няўзброеным вокам. Доля рынку айчынных валаконных лазераў павялічылася з менш чым 40% да амаль 70% за пяць гадоў. Доля рынку амерыканскай IPG, вядучага вытворцы валаконных лазераў, у Кітаі рэзка знізілася з 53% у 2017 годзе да 28% у 2022 годзе.
Малюнак: Канкурэнтны ландшафт рынку валаконных лазераў у Кітаі з 2018 па 2022 год (крыніца дадзеных: Справаздача аб развіцці лазернай прамысловасці Кітая)
Не будзем казаць пра рынак нізкамагутных прылад, які ў асноўным дасягнуў айчыннага замяшчэння. Мяркуючы па «канкурэнцыі 10 000-ватных» на рынку магутных прылад, айчынныя вытворцы канкуруюць адзін з адным, дэманструючы «кітайскую хуткасць» ў поўнай меры. IPG спатрэбілася 13 гадоў з моманту выпуску першага ў свеце прамысловага валаконнага лазера магутнасцю 10 Вт у 1996 годзе да выпуску першага валаконнага лазера магутнасцю 10 000 Вт, у той час як Raycus Laser спатрэбілася ўсяго 5 гадоў, каб перайсці ад 10 Вт да 10 000 Вт.
У канкурэнцыі за магутнасць 10 000 Вт айчынныя вытворцы адзін за адным уступаюць у бітву, і лакалізацыя развіваецца з трывожнай хуткасцю. У наш час 10 000 Вт — гэта ўжо не новы тэрмін, а квіток для прадпрыемстваў у бесперапыннае лазернае кола. Тры гады таму, калі Chuangxin Laser прадэманстравала свой валаконны лазер магутнасцю 25 000 Вт на Шанхайскай выставе святла ў Мюнхене, гэта выклікала заторы. Аднак на розных лазерных выставах гэтага года «10 000 Вт» стала стандартам для прадпрыемстваў, і нават 30 000 Вт. Пазнака 60 000 Вт таксама здаецца звычайнай з'явай. У пачатку верасня гэтага года Pentium і Chuangxin выпусцілі першы ў свеце лазерны рэжучы станок магутнасцю 85 000 Вт, зноў пабіўшы рэкорд магутнасці лазера.
На гэтым канкурэнцыя ў 10 000-ватнай вытворчасці скончылася. Лазерныя рэжучыя станкі цалкам замянілі традыцыйныя метады апрацоўкі, такія як плазменная і газапалымяная рэзка, у галіне рэзкі сярэдніх і тоўстых лістоў. Павелічэнне магутнасці лазера больш не будзе істотна ўплываць на эфектыўнасць рэзкі, але павялічыць выдаткі і спажыванне энергіі.
Малюнак: Змены чыстых працэнтных ставак лазерных кампаній з 2014 па 2022 год (крыніца дадзеных: Wind)
Нягледзячы на поўную перамогу ў канкурэнцыі на рынку 10 000-ватных лазераў, жорсткая «цэнавая вайна» таксама нанесла балючы ўдар па лазернай прамысловасці. Спатрэбілася ўсяго 5 гадоў, каб айчынная доля валаконных лазераў прарвалася, і ўсяго 5 гадоў спатрэбілася прамысловасці валаконных лазераў, каб перайсці ад велізарных да невялікіх прыбыткаў. За апошнія пяць гадоў стратэгіі зніжэння цэн сталі важным сродкам для вядучых айчынных кампаній па павелічэнні долі рынку. Айчынныя лазеры «абмяняліся цаной за аб'ём» і выйшлі на рынак, каб канкураваць з замежнымі вытворцамі, і «цэнавая вайна» паступова абвастралася.
У 2017 годзе валаконны лазер магутнасцю 10 000 Вт быў прададзены за 2 мільёны юаняў. Да 2021 года айчынныя вытворцы знізілі яго цану да 400 000 юаняў. Дзякуючы велізарнай цанавай перавазе, доля рынку Raycus Laser у трэцім квартале 2021 года ўпершыню зраўнялася з доляй IPG, дасягнуўшы гістарычнага прарыву ў замяшчэнні айчыннай прадукцыі.
У 2022 годзе, калі колькасць айчынных лазерных кампаній працягвае расці, вытворцы лазераў уступілі ў стадыю «інвалюцыі» канкурэнцыі адзін з адным. Асноўнае поле бітвы ў цэнавай вайне лазераў зрушылася з сегмента прадуктаў нізкай магутнасці 1-3 кВт у сегмент прадуктаў высокай магутнасці 6-50 кВт, і кампаніі канкуруюць у распрацоўцы валаконных лазераў большай магутнасці. Цэнавыя купоны, купоны на абслугоўванне, а некаторыя айчынныя вытворцы нават запусцілі план «нулявога першапачатковага ўзносу», бясплатна размяшчаючы абсталяванне вытворцам ніжэйшай вытворчай лініі для тэставання, і канкурэнцыя стала жорсткай.
У канцы «рулону» кампаніі, якія займаюцца лазернай тэхналогіяй, не чакалі добрага ўраджаю. У 2022 годзе цэны на валаконныя лазеры на кітайскім рынку ўпадуць на 40-80% у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года. Унутраныя цэны на некаторыя тавары знізіліся да адной дзесятай ад імпартных. Каб падтрымліваць прыбытак, кампаніі ў асноўным разлічваюць на павелічэнне паставак. Айчынны гігант валаконных лазераў Raycus значна павялічыў пастаўкі ў параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года, але яго аперацыйны прыбытак знізіўся на 6,48% у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года, а чысты прыбытак — больш чым на 90%. Большасць айчынных вытворцаў, асноўным бізнесам якіх з'яўляюцца лазеры, у 2022 годзе адчуюць рэзкае зніжэнне чыстага прыбытку.
Малюнак: Тэндэнцыя «цэнавай вайны» ў лазернай галіне (крыніца дадзеных: сабрана з агульнадаступнай інфармацыі)
Нягледзячы на тое, што вядучыя замежныя кампаніі пацярпелі няўдачы ў «цэнавай вайне» на кітайскім рынку, абапіраючыся на свой глыбокі падмурак, іх паказчыкі не знізіліся, а, наадварот, палепшыліся.
Дзякуючы манаполіі групы TRUMPF на бізнес крыніц святла для літаграфіі EUV галандскай тэхналагічнай кампаніі ASML, аб'ём яе заказаў у 2022 фінансавым годзе павялічыўся з 3,9 мільярда еўра за аналагічны перыяд мінулага года да 5,6 мільярда еўра, што на 42% больш, чым у мінулым годзе; продажы Gaoyi ў 2022 фінансавым годзе пасля набыцця Guanglian Revenue павялічыліся на 7% у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года, а аб'ём заказаў дасягнуў 4,32 мільярда долараў ЗША, што на 29% больш, чым у мінулым годзе. Паказчыкі перавысілі чаканні чацвёрты квартал запар.
Страціўшы пазіцыі на кітайскім рынку, найбуйнейшым рынку лазернай апрацоўкі, замежныя кампаніі ўсё яшчэ могуць дасягнуць рэкордна высокіх вынікаў. Чаму мы можам навучыцца з шляху развіцця лазераў вядучых міжнародных кампаній?
2. «Вертыкальная інтэграцыя» супраць «Дыяганальнай інтэграцыі»
Фактычна, перш чым унутраны рынак дасягне 10 000 Вт і пачне «цэнавую вайну», вядучыя замежныя кампаніі датэрмінова завяршылі раўнд інвалюцыі. Аднак яны «скацілі» не цану, а макет прадукту, і пачалі інтэграцыю галіновых ланцугоў праз зліцці і паглынанні. шлях пашырэння.
У галіне лазернай апрацоўкі вядучыя міжнародныя кампаніі абралі два розныя шляхі: на шляху вертыкальнай інтэграцыі вакол адзінага ланцужка прадуктаў прамысловасці IPG на крок наперадзе; у той час як кампаніі, прадстаўленыя TRUMPF і Coherent, абралі «касую інтэграцыю», што азначае вертыкальную інтэграцыю і гарызантальнае пашырэнне тэрыторыі «абедзве рукі». Тры кампаніі паслядоўна пачалі свае ўласныя эпохі, а менавіта эру аптычнага валакна, прадстаўленую IPG, эру дыскаў, прадстаўленую TRUMPF, і эру газу (у тым ліку эксімернага), прадстаўленую Coherent.
IPG дамінуе на рынку валаконных лазераў. З моманту выхаду на біржу ў 2006 годзе, за выключэннем фінансавага крызісу 2008 года, аперацыйны прыбытак і прыбытак заставаліся на высокім узроўні. З 2008 года IPG набыла шэраг вытворцаў з тэхналогіямі прылад, такімі як аптычныя ізалятары, аптычныя злучальныя лінзы, валаконныя рашоткі і аптычныя модулі, у тым ліку Photonics Innovations, JPSA, Mobius Photonics і Menara Networks, для вертыкальнай інтэграцыі ў ланцужок вытворчасці валаконных лазераў.
Да 2010 года вертыкальная інтэграцыя IPG была практычна завершана. Кампанія дасягнула амаль 100% уласнай вытворчасці асноўных кампанентаў, значна апярэдзіўшы сваіх канкурэнтаў. Акрамя таго, яна заняла лідзіруючыя пазіцыі ў галіне тэхналогій і стала першай у свеце кампаніяй па распрацоўцы тэхналогіі валаконных узмацняльнікаў. IPG была ў галіне валаконных лазераў і цвёрда заняла трон сусветнага дамінавання.
Малюнак: Працэс інтэграцыі галіновага ланцуга IPG (крыніца дадзеных: кампіляцыя публічнай інфармацыі)
У цяперашні час айчынныя лазерныя кампаніі, якія апынуліся ў пастцы «цэнавай вайны», уступілі ў стадыю «вертыкальнай інтэграцыі». Вертыкальна інтэгруюць прамысловы ланцужок вышэй па плыні і рэалізуюць уласную вытворчасць асноўных кампанентаў, тым самым павышаючы голас прадукцыі на рынку.
У 2022 годзе, па меры таго, як «цэнавая вайна» становіцца ўсё больш сур'ёзнай, працэс лакалізацыі асноўных прылад будзе цалкам паскораны. Некалькі вытворцаў лазераў дасягнулі прарываў у тэхналогіі лазераў з падвойнай (патройнай) абалонкай, легаваных ітэрбіем, для шырокамадальнага поля; значна павялічылася колькасць самаробных пасіўных кампанентаў; усё большую папулярнасць набіраюць айчынныя альтэрнатывы, такія як ізалятары, каліматары, камбайнеры, злучнікі і валаконныя рашоткі. Дасягнулі сталасці. Вядучыя кампаніі, такія як Raycus і Chuangxin, абралі шлях вертыкальнай інтэграцыі, глыбока заняліся валаконнымі лазерамі і паступова дасягнулі незалежнага кантролю над кампанентамі дзякуючы пашырэнню тэхналагічных даследаванняў і распрацовак, а таксама зліццям і паглынанням.
Калі шматгадовая «вайна» скончылася, працэс інтэграцыі прамысловага ланцужка вядучых прадпрыемстваў паскорыўся, і ў той жа час малыя і сярэднія прадпрыемствы рэалізавалі дыферэнцыяваную канкурэнцыю ў індывідуальных рашэннях. Да 2023 года тэндэнцыя цэнавай вайны ў лазернай галіне аслабла, а прыбытковасць лазерных кампаній значна павялічылася. У першай палове 2023 года Raycus Laser атрымала чысты прыбытак у памеры 112 мільёнаў юаняў, што на 412,25% больш, і нарэшце выйшла з ценю «цэнавай вайны».
Тыповым прадстаўніком іншага шляху развіцця «касой інтэграцыі» з'яўляецца група кампаній TRUMPF. Група кампаній TRUMPF пачынала як станкабудаўнічая кампанія. Спачатку лазерны бізнес быў у асноўным звязаны з вуглякіслымі лазерамі. Пазней яна набыла HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992) і пашырыла свой бізнес цвёрдацельных лазераў. У бізнэсе лазерных і водных рэзальных станкоў першы эксперыментальны дыскавы лазер быў запушчаны ў 1999 годзе і з таго часу трывала заняў дамінуючае становішча на рынку дыскаў. У 2008 годзе TRUMPF набыла SPI, якая змагла канкураваць з IPG, за 48,9 мільёна долараў ЗША, вывеўшы валаконныя лазеры на тэрыторыю свайго бізнесу. Яна таксама часта рабіла крокі ў галіне звышхуткіх лазераў. Яна паслядоўна набыла вытворцаў лазераў з ультракароткімі імпульсамі Amphos (2018) і Active Fiber Systems GmbH (2022) і працягвае запаўняць прабел у развіцці тэхналогій звышхуткіх лазераў, такіх як дыскі, пліты і ўзмацненне валаконнага валакна. «галаваломка». Акрамя гарызантальнай размяшчэння розных лазерных прадуктаў, такіх як дыскавыя лазеры, вуглякіслыя лазеры і валаконныя лазеры, група TRUMPF таксама добра працуе ў вертыкальнай інтэграцыі прамысловага ланцуга. Яна таксама пастаўляе комплекснае машынабудаўнічае абсталяванне для кампаній, якія займаюцца перапрацоўкай, і мае канкурэнтную перавагу ў галіне станкабудавання.
Малюнак: Працэс інтэграцыі прамысловага ланцуга групы TRUMPF (крыніца дадзеных: кампіляцыя публічнай інфармацыі)
Гэты шлях дазваляе вертыкальна самастойна вырабляць усю лінейку ад асноўных кампанентаў да поўнага абсталявання, гарызантальна размяшчаць шматфункцыянальную лазерную прадукцыю і працягваць пашыраць межы прадукцыі. Han's Laser і Huagong Technology, вядучыя айчынныя кампаніі ў галіне лазераў, ідуць па тым жа шляху, займаючы першае і другое месцы сярод айчынных вытворцаў па аперацыйным даходах на працягу ўсяго года.
Размыццё межаў паміж пачаткам і канцом вытворчасці з'яўляецца тыповай рысай лазернай прамысловасці. З-за ўніфікацыі і модулярызацыі тэхналогій парог уваходу невысокі. Маючы ўласны фонд і падтрымку капіталу, не так шмат айчынных вытворцаў здольныя «адкрываць новыя тэрыторыі» ў розных напрамках. Гэта рэдка сустракаецца. У апошнія гады іншыя айчынныя вытворцы паступова ўмацоўваюць свае інтэграцыйныя магчымасці і паступова размываюць межы прамысловага ланцужка. Першапачатковыя адносіны паміж пачаткам і канцом вытворчасці паступова ператварыліся ў канкурэнтаў з жорсткай канкурэнцыяй у кожным звяне.
Высокая канкурэнцыя хутка пасталела ў кітайскай лазернай прамысловасці, стварыўшы «тыгра», які не баіцца замежных канкурэнтаў і імкліва прасоўвае працэс лакалізацыі. Аднак гэта таксама стварыла сітуацыю «жыцця і смерці» з празмернымі «цэнавымі войнамі» і аднароднай канкурэнцыяй. Кітайскія лазерныя кампаніі замацаваліся, абапіраючыся на «рулоны». Што яны будуць рабіць у будучыні?
3. Два рэцэпты: распрацоўка новых тэхналогій і вывучэнне замежных рынкаў
Абапіраючыся на тэхналагічныя інавацыі, мы можам вырашыць праблему неабходнасці выдаткоўваць грошы на замену рынку нізкімі цэнамі; абапіраючыся на экспарт лазернай прадукцыі, мы можам вырашыць праблему жорсткай канкурэнцыі на ўнутраным рынку.
У мінулым кітайскія лазерныя кампаніі з цяжкасцю даганялі замежных лідараў. У кантэксце арыентацыі на замяшчэнне айчыннай прадукцыі кожны буйны ўсплёск цыклічнага рынку ўзначальваецца замежнымі кампаніямі, прычым мясцовыя брэнды хутка дапаўняюць іх на працягу 1-2 гадоў і замяняюць айчынную прадукцыю і прымяненне пасля таго, як яна стане дасягнутай. У цяперашні час усё яшчэ назіраецца з'ява, калі замежныя кампаніі бяруць на сябе лідэрства ў разгортванні прыкладанняў у новых галінах прамысловасці, у той час як айчынная прадукцыя працягвае спрыяць замяшчэнню.
«Замяшчэнне» не павінна спыняцца на імкненні да «замены». У той момант, калі лазерная прамысловасць Кітая перажывае трансфармацыю, разрыў паміж ключавымі лазернымі тэхналогіямі айчынных вытворцаў і замежнымі краінамі паступова скарачаецца. Менавіта для праактыўнага ўкаранення новых тэхналогій і імкнення апярэдзіць рынкі, каб пазбавіцца ад «выкарыстання добрага часу для лёсу цаны ў адпаведнасці з аб'ёмам».
У цэлым, размяшчэнне новых тэхналогій патрабуе вызначэння наступнага рынку. Лазерная апрацоўка перажыла эру рэзкі, у якой дамінаваў разразанне ліставога металу, і эру зваркі, каталізаваную новым энергетычным бумам. Наступны прамысловы цыкл можа перайсці да мікраапрацоўчых галін, такіх як паўправадніковыя тэхналогіі, і адпаведныя лазеры і лазернае абсталяванне выклічуць вялікі попыт. «Кропка супадзення» галіны таксама пяройдзе ад першапачатковай «канкурэнцыі 10 000-ватных» магутных бесперапынных лазераў да «звышхуткай канкурэнцыі» лазераў з ультракароткімі імпульсамі.
Разглядаючы больш падзеленыя вобласці, мы можам засяродзіцца на прарывах у новых галінах прымянення ад «0 да 1» падчас новага тэхналагічнага цыклу. Напрыклад, чакаецца, што ўзровень пранікнення пероўскітных ячэек дасягне 31% пасля 2025 года. Аднак арыгінальнае лазернае абсталяванне не можа задаволіць патрабаванні да дакладнасці апрацоўкі пероўскітных ячэек. Лазерным кампаніям неабходна загадзя разгарнуць новае лазернае абсталяванне, каб дасягнуць незалежнага кантролю над асноўнай тэхналогіяй, палепшыць валавую прыбытковасць абсталявання і хутка захапіць будучы рынак. Акрамя таго, заслугоўваюць увагі перспектыўныя сцэнарыі прымянення, такія як назапашванне энергіі, медыцынская дапамога, дысплеі і паўправадніковая прамысловасць (лазерны старт, лазерны адпал, масаперанос), «вытворчасць штучнага інтэлекту + лазера» і г.д.
З пастаянным развіццём айчынных лазерных тэхналогій і прадуктаў чакаецца, што лазер стане візітнай карткай кітайскіх прадпрыемстваў, якія жадаюць выйсці на замежны рынак. 2023 год стане «першым годам» выхаду лазераў на замежны рынак. Сутыкнуўшыся з велізарнымі замежнымі рынкамі, якія тэрмінова патрабуюць прарыву, лазернае абсталяванне пойдзе за мяжу ўслед за вытворцамі тэрмінальных прылад, асабліва «вядучай» кітайскай літыевай батарэйнай і новай энергетычнай аўтамабільнай прамысловасцю, што адкрые магчымасці для экспарту лазернага абсталявання. Мора адкрывае гістарычныя магчымасці.
У цяперашні час выхад за мяжу стаў галіновым кансенсусам, і ключавыя кампаніі пачалі актыўна прымаць меры па пашырэнні замежнай дзейнасці. У мінулым годзе Han's Laser абвясціла аб планах інвеставаць 60 мільёнаў долараў ЗША ў стварэнне даччынай кампаніі «Green Energy Industry Development Co., Ltd.» у Злучаных Штатах для вывучэння рынку ЗША; Lianying стварыла даччыную кампанію ў Германіі для вывучэння еўрапейскага рынку і ў цяперашні час супрацоўнічае з шэрагам еўрапейскіх заводаў па вытворчасці акумулятараў. Мы будзем праводзіць тэхнічны абмен з вытворцамі арыгінальнага абсталявання; Haimixing таксама засяродзіцца на вывучэнні замежных рынкаў праз праекты пашырэння за мяжой айчынных і замежных заводаў па вытворчасці акумулятараў і вытворцаў аўтамабіляў.
Цэнавая перавага — гэта «козыр» кітайскіх лазерных кампаній для выхаду на замежны рынак. Айчыннае лазернае абсталяванне мае відавочныя цэнавыя перавагі. Пасля лакалізацыі лазераў і асноўных кампанентаў кошт лазернага абсталявання значна знізіўся, і жорсткая канкурэнцыя таксама прывяла да зніжэння цэн. Азіяцка-Ціхаакіянскі рэгіён і Еўропа сталі асноўнымі напрамкамі экспарту лазераў. Пасля выхаду на замежны рынак айчынныя вытворцы змогуць заключаць здзелкі па цэнах вышэйшых за мясцовыя, што значна павялічыць прыбытак.
Аднак цяперашняя доля экспарту лазернай прадукцыі ў аб'ёме вытворчасці лазернай прамысловасці Кітая ўсё яшчэ нізкая, і выхад на замежныя рынкі сутыкнецца з такімі праблемамі, як недастатковы ўплыў брэнда і слабыя магчымасці лакалізацыі. Шлях да сапраўднага «дасягнення поспеху» ўсё яшчэ доўгі і складаны.
Гісторыя развіцця лазераў у Кітаі — гэта гісторыя жорсткай барацьбы, заснаванай на законах джунгляў.
За апошнія дзесяць гадоў лазерныя кампаніі перажылі «канкурэнцыю ў 10 000 ват» і «цэнавыя войны» і стварылі «авангард», здольны канкураваць з замежнымі брэндамі на ўнутраным рынку. Наступныя дзесяць гадоў стануць крытычным момантам для айчынных лазераў, каб перайсці ад «рынку, які выцякае» да тэхналагічных інавацый, а ад айчыннага замяшчэння — да міжнароднага рынку. Толькі добра пройдучы гэты шлях, кітайская лазерная прамысловасць зможа рэалізаваць сваю трансфармацыю ад «рынку, які ідзе побач» да «лідарскага» скачка.
Час публікацыі: 23 кастрычніка 2023 г.
